近日,三十工程处收到神木市阴湾煤矿有限公司贺信,祝贺我处阴湾项目部圆满完成5-2煤综采设备的大修、安装及能源局的验收工作,并在首采第一个月圆满完成了生产任务,充分展现了我处阴湾项目部全体干部职工面对挑战时的勇敢和坚韧,以及团结一心、奋发向前的昂扬斗志。贺信中指出,今年以来,三十工程处阴湾项目部从高起点谋划、高标准推进、高质量落实,聚力攻坚克难,狠抓安全管理,紧盯产量目标,科学高效组织,在稳步提高标准化达标前提下,...
党的二十届三中全会召开后,三十工程处党委深入开展学习研讨,统筹推进重点工作任务落实,努力把全会精神转化为推动企业高质量发展的生动实践,为集团全面完成“1236”总体改革各项任务贡献力量。凝心聚力,找准党建引领“着力点”旗帜引领方向,思想凝聚力量。三十工程处党委迅速掀起学习贯彻党的二十届三中全会精神热潮,充分用好内外宣传、网络宣传、理论宣传等多种手段,组建了宣讲团,深入基层一线开展宣讲;党委理论学习中心组多次召开专题会议开展学习研讨,...
近日,三十工程处成功中标沁水县鑫海能源有限责任公司郑庄煤矿4.89亿余元矿建工程。该工程位于山西省晋城市沁水县郑庄镇。一直以来,三十工程处始终坚持“建一处工程、树一面旗帜、交一方朋友”的理念,弘扬新时代“猛虎精神”,以高品质工程和标准化管理获得甲方认可。本次中标为该处在建工程市场经营的新突破,此前在郑庄煤矿建设中先后完成多条大巷施工,并在今年8月实现两条巷道精准贯通。
9月12日,集团公司外部董事王光平、姜树生、李俊杰、朱凤坡及集团党委委员、副总经理黄风雷等一行到安厦公司合肥云庐书苑项目开展专项调研。调研组实地参观了云庐书苑项目现场样板房及展示区,听取了安厦公司“十四五”发展规划执行情况、2023年公司经营目标完成情况以及下一步发展实施路径的专题汇报。调研组指出,安厦公司近年来持续推动改革发展,内部管理能力明显增强,项目开发品质显著提升,企业发展成绩值得肯定。要立足集团“...
近日,市政公司成功中标山西金地煤焦有限公司赤峪煤矿中央采区底抽巷TBM全断面掘进机施工工程,中标金额约1.12亿元...
近日,供应链公司致远办公系统供应链管理模块正式启用,平台聚焦集团“1236”总体改革目标,推动“阳光采购、降本增效”做实做细。启用供应链管理模块后,集采数据将全面进入系统,实现集采计划申报、货物验收、结算等全过程的数字化流转,应用体验和工作效率明显提升且过程可追溯。贴合业务场景的数据分析,通过系统操作便捷化、流程标准化、信息透明化,建立用信息化技术“管人、管权、管事”的科学管理机制,为集团集采模式的持续优化提供有力支持,...
年初以来,三十六工程处牢固树立“过紧日子”理念,以“效益提升”为目标,聚焦精细化管理,深挖价值创造潜力,深入探索新的成本控制方法和手段,成本管控取得了一定的成效。一是贯彻落实经营分析会制度。摒弃以效益工资为依托的传统考核模式,创新性的将各施工连队作为分析单元,以朱集西煤矿项目为试点,落实领导班子成员以现场+视频的方式实时参与项目经营分析全过程,强化职能部室督导,及时指出计划编制与实际完成情况存在的偏差,...
今年以来,三十六工程处牢固树立中央经济工作会议提出的“过紧日子”思想,主动适应煤炭价格下行态势,贯彻落实集团关于狠抓成本管控保效益的经营管理要求,从深刻理解和把握成本管控三个阶段做文章,千方百计降成本,提效益,在新增4个项目工程的情况下,材料成本实现同比降低。紧盯管理升级,规范材料管控。根据项目分布情况,实施包保指导,职能部室包保成员实时对包保项目材料管理各环节进行一对一帮扶指导,发现问题,立即整改;...
2024年以来,三十六工程处贯彻落实集团公司“1236”总体改革部署,紧密围绕业务链部署创新链,积极采取产、学、研相结合的方式,加大科技攻关力度,持续提升企业创新能力。聚焦关键核心技术,全力保障矿建施工领先地位持续推动大断面岩巷TBM快速掘进科研项目研发,联合安徽建筑大学等高等院校,以核桃峪煤矿TBM掘进工程为依托,进一步总结和解决煤矿岩巷TBM掘探一体化施工技术难题。目前该项科研项目已同安徽建筑大学进行深入沟通,...
2024年以来,三十六工程处积极贯彻落实集团“1236”总体改革部署,抢抓矿建“小阳春”机遇,主动出击,多点发力,市场开发跑出破局开拓“加速度”。截止8月底,市场开发已完成年度指标的106%,提前超额完成年度目标任务。坚持稳拓并重,着力汇聚开发合力。实施领导班子成员分片区开发,主要领导统筹做好重点跟踪项目的沟通联系,班子成员统筹做好片区项目工程资源管理,各项目经理统筹做好区域资源搜集工作,利用网站关注、消息查询等手段,...