2024年，三十三工程处杭宿智能制造基地EPC项目管理群认真践行集团“1236”总体改革思路，以项目管理提升促进高质量履约。截至11月底，完成结算收入约1.63亿元。

筑牢安全生产防线。项目群坚持问题导向，加大安全生产教育力度，通过组织观看警示教育片、剖析典型案例、安全培训等方式，进一步提升职工安全生产意识。截至目前共培训工人900余人次，其中特殊工种45人，做到安全培训全覆盖。项目群强化安全生产责任分解落实，落实“区域负责制”和“班子成员包保责任制”，对安全生产工作进行全面监督、检查和考核。2024年，杭宿智能制造基地项目荣获“安徽省安全生产标准化工地”称号和安徽省“安心工地”试点称号，通过宿州市“安全生产标准化示范工地”验收。

强化科技创新赋能。项目群不断提升创新能力，使用了“镀锌承插型盘扣式钢管脚手架”内架代替老式钢管脚手架，顺利完成了厂房首层层高11米的高支模的浇筑工作。在外架拆除作业过程中，采用“外架拆除安全装置”，解决了传统外架拆除时安全带无法生根、作业过程中操作不便等问题。厂房地坪混凝土施工时采用“伸缩臂激光整平机”代替传统人工找平工艺技术，在保证地面的平整度、整体观感等前提下，提高了混凝土地坪施工的效率，节约了工期和人工成本。

推进项目有序建设。结合现场实际，项目团队合理调整班组作业，确保现场的整体进度推进。采取“限额领料”方式强化物料管理，提前掌握技术资料及采购数量，坚持物资材料进场前计划先行、进场时先查后用、进场后盘点核算，形成了成本事前预测、事中控制、事后总结的管理模式。同时，项目群每月按时召开成本分析会，实时掌握项目生产经营动态。目前，东区4#厂房已顺利通过竣工验收，泗山路完成验收顺利通车。3#、4#、7#厂房预计12月底完成竣工预验收。